マネジメント– tag –
-
令和3年度春期
「WBS」「システム監査」の解説
【WBSとは?】 「WBS」とは、「Work Breakdown Structure(作業分解構成図)」の略であり、プロジェクト目標を達成し、必要な成果物を過不足なく作成するために、プロジェクトチームが実行すべき作業を、成果物を主体に階層的に要素分解したものになります... -
令和3年度春期
「BCP」「SLM」の解説
【BCPとは?】 「BCP」とは、「Business Continuity Plan(事業継続計画)」の略であり、テロや災害、システム障害など危機的状況下に置かれた場合でも、重要な業務が継続できる方策を用意し、生き延びられるようにしておくための計画のことです。 https:/... -
令和3年度春期
「アジャイル開発」の解説
【アジャイル開発とは?】 「アジャイル開発」とは、システムやソフトウェア開発におけるプロジェクト開発手法の一つであり、小単位で実装とテストを繰り返し、開発を進める手法です。一般的に、従来の開発手法(ウォーターフォール)に比べ、開発期間が短... -
令和3年度春期
「リファクタリング」「ITガバナンス」の解説
【「リファクタリング」とは?】 「リファクタリング(Refactoring)」とは、外部から見た時の挙動は変えずに、プログラムの内部構造を整理することです。リファクタリングにより、システムを長く使い続けることや、トラブル時の対応を早めることが可能に... -
令和3年度春期
「システム要件定義」「プロジェクト・スコープ・マネージメント」の解説
【「システム要件定義」とは?】 「システム要件定義」とは、システムやソフトウェアの開発の上流工程の一部であり、実装すべき機能、満たすべき性能など明確にする作業のことです。 https://ryo1.info/IT_passport/management-ex15/ 【「システム要件定義... -
令和3年度春期
「エスカレーション」「ITIL」の解説
【「エスカレーション」とは?】 「エスカレーション」とは、サービスデスク(ヘルプデスク)などの業務で、システムの障害や利用者からの質問・クレームなどに担当者・チームが対処できない場合に、上位の組織や担当者、管理者などに連絡し、対応を引き継... -
令和3年度春期
「プロジェクト統合マネジメント」「受入れテスト」の解説
【「プロジェクト統合マネジメント」とは?】 「プロジェクト統合マネジメント」とは、プロジェクトマネジメント活動のプロセスグループを統合的に管理、調整することを目的としたPMBOKの知識エリアのことです。 https://ryo1.info/IT_passport/management... -
令和3年度春期
「管理図」「オブジェクト指向」の解説
【管理図とは?】 「管理図」とは、 生産管理において、品質や製造工程が安定な状況で管理されている状態にあるかどうかを判定するために使用するグラフになります。時間ごとの状態をグラフ上に配置し、従来までの傾向と異なるデータや管理限界線を逸... -
令和3年度春期
「システム監査の業務プロセス」「プロジェクトコストマネジメント」の解説
【システム監査の業務プロセスとは?】 「システム監査」とは、企業や組織などにおいて、業務で使用している情報処理システムの「信頼性」・「安全性」・「効率性」などの点について、第三者の視点から、客観的に点検・評価します。「システム監査」で確認... -
令和2年度秋期
「プロジェクトマネジメントにおける リスク対応戦略」「最短所要日数及び最長所要日数(アローダイアグラム)」の解説
【プロジェクトマネジメントにおける リスク対応戦略とは?】 プロジェクトマネジメントにおけるリスクマネジメントでは、一般的に、プロジェクトマネジメントの観点で「PMBOK」の考え方があり、「回避」・「転嫁」・「軽減」・「受容」の4つが存在してい...