コーポレートガバナンスとは、日本語で「企業統治」と訳され、企業経営を管理監督することを意味し、株式会社の場合は会社の所有者である株主の利益を最大限に実現できるかどうかを管理監督することです。
コーポレートガバナンスとは？
コーポレートガバナンス… また聞き慣れない言葉が出てきました。
そうですね。コーポレートガバナンスは、企業が株主やその他のステークホルダー（利害関係者）の利益を最大化するために、組織、制度、仕組みを整備し、企業活動を管理・統制する仕組みのことです。
なんだか難しいですね…
簡単に言うと、企業が健全に運営されるための仕組みのことです。
企業が健全に運営されるための仕組みですか。
はい。企業は、株主だけでなく、従業員、顧客、地域社会など、様々なステークホルダーの利益を考慮して経営を行う必要があります。
なるほど。
コーポレートガバナンスは、これらのステークホルダーの利益をバランスさせながら、企業が持続的に成長していくために重要な役割を果たします。
コーポレートガバナンスがしっかりしていないと、どうなるんですか？
コーポレートガバナンスがしっかりしていないと、不正行為や経営判断の誤りなどが起こりやすくなります。また、企業の評判が低下し、株価が下落する可能性もあります。
それは大変ですね。
はい。コーポレートガバナンスは、企業の信頼性を高めるためにも、非常に重要な取り組みです。
コーポレートガバナンスの構成要素には、どんなものがあるんですか？
コーポレートガバナンスは、株主、取締役会、監査役会、経営者、従業員、顧客、地域社会など、様々な要素によって構成されています。
たくさんありますね。
はい。これらの要素が相互に連携し、適切に機能することで、コーポレートガバナンスが実現します。
コーポレートガバナンスの原則には、どんなものがあるんですか？
コーポレートガバナンスには、株主の権利の尊重、取締役会の責務、監査役会の役割、情報開示の適切性、利害関係者の尊重など、様々な原則があります。
それぞれの原則について、もう少し詳しく教えてください。
例えば、株主の権利の尊重とは、企業が株主の権利を尊重し、平等に扱う必要があるということです。
なるほど。
また、取締役会の責務とは、取締役会が経営戦略を決定し、経営者を監督する責任を負っているということです。
取締役会は、企業の経営を監督する役割があるんですね。
はい。コーポレートガバナンスは、これらの原則に基づいて、企業が適切に運営されるようにするための仕組みです。
コーポレートガバナンスについてよく分かりました！
コーポレートガバナンスの概要
コーポレートガバナンスの意味
コーポレートガバナンスとは、企業が株主やその他のステークホルダー（利害関係者）の利益を最大化するために、組織、制度、仕組みを整備し、企業活動を管理・統制する仕組みのことです。
コーポレートガバナンスの目的
コーポレートガバナンスの主な目的は以下の通りです。
- 企業の健全性を確保する
- 企業の透明性を向上させる
- 企業の社会的責任を果たす
- 企業の持続的な成長を促進する
コーポレートガバナンスの構成要素
コーポレートガバナンスは、以下の要素によって構成されています。
- 1. 株主
-
株主は、企業の所有者であり、経営者を監督する権利を持っています。
- 2. 取締役会
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取締役会は、経営戦略を決定し、経営者を監督する機関です。
- 3. 監査役会
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監査役会は、取締役の職務執行を監査する機関です。
- 4. 経営者
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経営者は、企業の経営を執行する責任を負っています。
- 5. 従業員
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従業員は、企業活動を支える重要なステークホルダーです。
- 6. 顧客
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顧客は、企業の製品やサービスを利用するステークホルダーです。
- 7. 地域社会
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地域社会は、企業が活動する地域の住民や団体です。
コーポレートガバナンスの原則
コーポレートガバナンスには、以下の原則があります。
- 株主の権利の尊重：企業は、株主の権利を尊重し、平等に扱う必要があります。
- 取締役会の責務：取締役会は、経営戦略を決定し、経営者を監督する責任を負っています。
- 監査役会の役割：監査役会は、取締役の職務執行を監査し、不正行為を防止する役割を担っています。
- 情報開示の適切性：企業は、財務情報や非財務情報を適切に開示する必要があります。
- 利害関係者の尊重：企業は、株主だけでなく、従業員、顧客、地域社会などの利害関係者の利益も考慮する必要があります。
コーポレートガバナンスの事例
コーポレートガバナンスの具体的な事例としては、以下のようなものが挙げられます。
社外取締役の設置
社外取締役は、企業の経営に関与する取締役であり、企業の独立性を確保する役割を担っています。
委員会設置会社
委員会設置会社は、取締役会の機能を強化するために、指名委員会、報酬委員会、監査委員会などの委員会を設置しています。
内部統制システムの構築
内部統制システムは、企業の業務を適切に管理し、不正行為を防止するための仕組みです。
コーポレートガバナンスに関する問題（令和6年問18）
コーポレートガバナンスを強化した事例として、最も適切なものはどれか。
ア. 女性が活躍しやすくするために労務制度を拡充した。
イ. 迅速な事業展開のために、他社の事業を買収した。
ウ. 独立性の高い社外取締役の人数を増やした。
エ. 利益が得られにくい事業から撤退した。
出典：令和6年度 ITパスポート試験公開問題 問18
正しいと思う選択肢をクリックしてみてください！！！
ア. 女性が活躍しやすくするために労務制度を拡充した。
不正解です。ダイバーシティに関する取り組みのことです。
イ. 迅速な事業展開のために、他社の事業を買収した。
不正解です。M&Aに関する取り組みのことです。
ウ. 独立性の高い社外取締役の人数を増やした。
正解です。
エ. 利益が得られにくい事業から撤退した。
不正解です。選択と集中に関する取り組みのことです。
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