Just In Time（JIT）とは？
はい、皆さんこんにちは！ITパスポート試験対策講座、今回は「Just In Time (JIT)」について解説していきます。
Just In Time… また聞き慣れない言葉が出てきました。
そうですね。でも、JITは生産管理において非常に重要な概念なんです。
生産管理ですか。工場とかで製品を作る時の管理のことですか？
はい、そうです。JITは、必要なものを、必要な時に、必要なだけ生産する生産方式のことです。
必要なものを、必要な時に、必要なだけ…なんだか当たり前のことを言っているような？
確かにそう思うかもしれませんね。でも、実はこれって非常に難しいことなんです。
難しい？
はい。例えば、工場で製品を作るためには、様々な部品や材料が必要ですよね。
そうですね。
もし、必要な部品や材料が必要な時に届かなかったら、生産がストップしてしまいます。
それは困りますね。
はい。逆に、必要以上に部品や材料をたくさん在庫しておくと、保管場所が必要になりますし、コストもかかってしまいます。
確かにそうですね。
先生：JITは、このような無駄を徹底的に排除し、効率的な生産を実現することを目的とした生産方式のことです。
なるほど！JITは、必要なものを必要な時に必要なだけ生産するためのものなんですね！
その通りです。JITは、トヨタ自動車が開発したトヨタ生産方式の中核をなす概念であり、世界中の工場で採用されています。
世界中の工場で！すごい！
はい。JITは、在庫の削減、生産リードタイムの短縮、品質の向上、コストの削減など、様々なメリットをもたらします。
Just In Time（JIT）の概要
JITの意味
Just In Time（JIT）とは、必要なものを、必要な時に、必要なだけ生産する生産方式です。トヨタ自動車が開発したトヨタ生産方式の中核をなす概念であり、無駄を徹底的に排除し、効率的な生産を実現することを目的としています。
JITの目的
JITの主な目的は以下の通りです。
- 在庫の削減
- 生産リードタイムの短縮
- 品質の向上
- コストの削減
JITの仕組み
JITは、以下の4つの要素によって支えられています。
需要予測
需要予測とは、将来の需要を予測することです。JITでは、需要予測に基づいて必要なものを、必要な時に、必要なだけ生産します。
工程管理
工程管理とは、生産工程全体を管理することです。JITでは、各工程の連携を密にし、無駄な時間や移動距離を削減します。
カンバン方式
カンバン方式とは、後工程が前工程に必要なものを必要なだけ指示する生産方式です。カンバンと呼ばれる伝票を用いて、部品や材料の調達を指示します。
品質管理
品質管理とは、製品の品質を維持することです。JITでは、各工程で品質チェックを行い、不良品の発生を未然に防ぎます。
JITのメリット
JITには、以下のようなメリットがあります。
- 在庫の削減：JITは、必要なものを、必要な時に、必要なだけ生産するため、過剰な在庫を抱える必要がありません。
- 生産リードタイムの短縮：JITは、無駄な時間や移動距離を削減するため、生産リードタイムを短縮することができます。
- 品質の向上：JITは、各工程で品質チェックを行うため、不良品の発生を未然に防ぐことができます。
- コストの削減：JITは、在庫の削減、生産リードタイムの短縮、品質の向上によって、コストを削減することができます。
JITのデメリット
JITには、以下のようなデメリットがあります。
- 需要変動に弱い：JITは、需要予測に基づいて生産計画を立てるため、急な需要変動に対応することが難しい場合があります。
- サプライヤーとの連携が重要：JITは、サプライヤーとの密な連携が必要不可欠です。サプライヤーの生産能力や納期に問題があると、JIT生産方式の活用ができません。
- 柔軟性に欠ける：JITは、特定の製品を大量に生産するのに適しています。多品種少量生産には不向きです。
Just In Time（JIT）に関する問題（令和6年問15）
必要な時期に必要な量の原材料や部品を調達することによって、工程間の在庫をできるだけもたないようにする生産方式はどれか。
ア. BPO
イ. CIM
ウ. JIT
エ. OEM
出典：令和6年度 ITパスポート試験公開問題 問15
正しいと思う選択肢をクリックしてみてください！！！
ア. BPO
不正解です。
イ. CIM
不正解です。
ウ. JIT
正解です。
エ. OEM
不正解です。
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