本サイトでは、戦後初の三冠王（世界のプロ野球史上初の捕手による三冠王)、や、監督としてもリーグ優勝5回、日本一3回輝き、他球団から自由契約やトレードで放出され、獲得した選手を活躍させたことで、「野村再生工場」とも呼ばれ、選手としても監督としても活躍した「野村克也（Katsuya Nomura）」が、自民党 第７７回定期党大会で行ったスピーチを紹介していきます。
今回は、前回の「名スピーチ No.2 〜 野村克也（自民党 第７７回定期党大会）② 〜」の続きになります。以下、リンク先を参照下さい。
人間って、こうしてもちょっとしたことで、当然考え方が取り組み方になるわけですから。この考え方のエキスを注入するのが、我々の仕事であって、方向指示器というか監督業というのは、「気づかせやじゃないか」という思いで監督を務めて参りました。
People change by changing their way of thinking a little. That’s natural. The way of thinking becomes the way of working. It is our job to inject this way of thinking into our work, and we have worked as a coach with the thought that “It’s a reminder.”.
果たして、ブラウン監督に変わりまして、楽天イーグルスはどう変わるのか。じっくりとお手並み拝見と言ってきたい所ではありますけど。どうもこう、私も54年プロ野球の世界で生きてきましたけど。やっぱり、年代とともに変わって行くのは当然のことですけども。球団もそうですけども。監督も変われば当然チームも変わるわけで。楽天がどう変わるのか楽しみにしております。
The manager of Rakuten changed from me to Brown. How will the Rakuten Eagles change? “Take your time.” I would say. I have lived in the world of professional baseball for 54 years. After all, it is natural that it changes with the age. So does the team. If the coach changes, naturally the team changes. I am looking forward to seeing how Rakuten will change.
こんな場で喋れと言われましても、緊張しまして。何をお話ししていいか分かりませんけども。敗者復活戦ということでしょうから、私は弱いチームばっかりやってきましたから、おそらくみなさんは、巨人の心境でおられたんだろうという風に思いますけども。やっぱり上にたてば必ず足を引っ張りにくるやつがいます。そして、また打倒巨人とか、皆んなが結束して、引きづりおろしにくることをお忘れならいで、捲土重来頑張ってください。
I get nervous when I am told to speak here. I don’t know what to say. You know, it’s a losing battle. I have been a coach with only weak teams. I think you probably had the feelings of the Giants. After all, there are people who always pull their legs when they stand up. And don’t forget that it is hard to pull them down together again, like the Giants to defeat. Keep up the good work.
ありがとうございました。
Thank you.
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