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令和5年度
「プロジェクト・スコープ・マネージメント」の解説
「プロジェクト・スコープ・マネージメント」とは、プロジェクトにおいて、作業の範囲(スコープ)を明確化し、作業の遺漏や余剰を防ぐことで、プロジェクトの目標の達成を図るための管理(マネージメント)をすることです。 【「プロジェクト・スコープ・... -
令和5年度
「内部統制」の解説
内部統制とは、企業や組織などにおいて、事業に関わる従業員全てが遵守すべき社内規則(ルール)や仕組みのことです。 【「内部統制」とは?】 「内部統制」とは何ですか? 内部統制とは、企業や組織などにおいて、事業に関わる従業員全てが遵守すべき社内... -
令和5年度
「会計監査」の解説
会計監査とは、企業が経営成績や財政状態及びキャッシュ・フローの状況を把握するために必要な処理を行い報告することです。 【とは?】 会計監査とは何ですか? 会計監査とは、会社が作成した財務諸表に対し、第3者が行う監査のことです。 企業が、会計監... -
令和5年度
「FAQ」の解説
FAQとは、Frequently Asked Questionsの略であり、一般的な質問や疑問に対する回答を提供するために設計されたコンピューターシステムのことです。 【とは?】 FAQとは、過去下記リンク先で紹介しているのでこちらを参照してみてください!!!(不明点な... -
令和5年度
「職務分掌」の解説
職務分掌とは、各部署や役職、担当者の行うべき業務を配分し、責任の所在と業務範囲を明確化することです。 【とは?】 職務分掌とは?何ですか?教えてください!!! 職務分掌とは、各部署や役職、担当者の行うべき業務を配分し、責任の所在と業務範囲を... -
令和5年度
「リファクタリング」の解説
「リファクタリング(Refactoring)」とは、外部から見た時の挙動は変えずに、プログラムの内部構造を整理することです。リファクタリングにより、システムを長く使い続けることや、トラブル時の対応を早めることが可能になります。 【「リファクタリング... -
令和5年度
「ファシリティ・マネジメント」の解説
「ファシリティ・マネジメント」とは、企業や組織などが保有する施設やそれらの利用環境を経営戦略的視点から、総合的に企画、管理、活用する経営活動のことです。なお、「ファシリティ・マネジメント」は、アメリカ発祥の新しい経営管理方式であり、2018... -
令和5年度
「SLA(サービスレベル合意書)」の解説
SLAとは、サービスを提供する事業者とその利用者(契約者)の間で結ばれるサービスのレベルに関する合意水準のことです。 【SLA(サービスレベル合意書)とは?】 SLAとは、過去下記リンク先で紹介しているのでこちらを参照してみてください!!!(不明点... -
令和5年度
「MTBSI」の解説
MTBSIとは、Mean Time Between System/Service Incidents(平均システム/サービス・インシデント間隔)の略であり、あるシステムまたはサービスの故障発生と次の故障発生までの平均経過時間間隔のことです。 【MTBSIとは?】 MTBSIとは何ですか? MTBSIと... -
令和5年度
「プロジェクト管理の三角形」の解説
プロジェクト管理の三角形とは、プロジェクトを管理するために特に重要である「対象範囲(スコープ)」「納期(スケジュール)」「予算(コスト)」の3つの制約事項の関係のことです。 【プロジェクト管理の三角形とは?】 プロジェクトマネージメント(...