2021年1月– date –
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令和2年度秋期
「プロジェクトマネジメントにおける リスク対応戦略」「最短所要日数及び最長所要日数(アローダイアグラム)」の解説
【プロジェクトマネジメントにおける リスク対応戦略とは?】 プロジェクトマネジメントにおけるリスクマネジメントでは、一般的に、プロジェクトマネジメントの観点で「PMBOK」の考え方があり、「回避」・「転嫁」・「軽減」・「受容」の4つが存在してい... -
令和2年度秋期
「内部統制」「親和図法」の解説
【内部統制とは?】 「内部統制(Internal Control)」とは、企業や組織などにおいて、事業活動に係る全ての従業員が、遵守すべき社内規則(ルール)や仕組みのことです。 https://ryo1.info/IT_passport/management-ex4/ 【内部統制に関する問題(令和2年... -
令和2年度秋期
「コミュニケーションルール」「リバースエンジニアリング」の解説
【コミュニケーションルールとは?】 「コミュニケーションルール」とは、プロジェクト運営において、誰に、いつ、どのような手段で伝えるのかを取り決めることで、プロジェクト関係者同士の基本的なコミュニケーションを効率化したり、ミスを軽減すること... -
令和2年度秋期
「システム監査」「チャットボット」の解説
【システム監査とは?】 「システム監査」とは、企業や組織などにおいて、業務で使用している情報処理システムの「信頼性」・「安全性」・「効率性」などの点について、第三者の視点から、客観的に点検・評価することです。 https://ryo1.info/IT_passport... -
令和2年度秋期
「DevOps」「サービスデスク」の解説
【DevOpsとは?】 「DevOps」とは、ソフトウェア開発手法の一つであり、開発(Development)と運用 (Operation)を組み合わせた造語で、開発担当者と運用担当者が連携して、協力する開発手法のため、より柔軟かつスピーディーなシステム開発が可能になり... -
令和2年度秋期
「システム要件定義」「ITガバナンス」の解説
【システム要件定義とは?】 「システム要件定義」とは、システムやソフトウェアの開発の上流工程の一部であり、実装すべき機能、満たすべき性能など明確にする作業のことです。 https://ryo1.info/IT_passport/management-ex15/ 【システム要件定義に関す... -
令和2年度秋期
「請負契約」の解説
【請負契約とは?】 「請負契約」とは、受注者が納期までに、発注者から依頼された仕事を完成させ、完成したものを発注者へ引き渡す契約のことです。(仕事の結果に対して責任が求められます。)民法632場などで定められています。 【請負契約に関する問題... -
令和2年度秋期
「プロジェクト統合マネジメント」「システム監査」の解説
【プロジェクト統合マネジメントとは?】 「プロジェクト統合マネジメント」とは、プロジェクトマネジメント活動のプロセスグループを統合的に管理、調整することを目的としたPMBOKの知識エリアのことです。 https://ryo1.info/IT_passport/management-ex2... -
令和2年度秋期
「ITIL」「SLA」の解説
【ITILとは?】 「ITIL」とは、「Information Technology Infrastructure Library」の略であり、ITサービスマネジメントにおけるベストプラクティス(成功事例)をまとめ、ITサービス管理の考え方を整理したもので、ITサービス管理のフレームワークのこと... -
令和2年度秋期
「受入れテスト」「アジャイル開発」の解説
【受入れテストとは?】 「受入れテスト」とは、情報システムの開発を外部に委託した場合に、その開発の最終段階で発注元側が完成したシステムの納品を受け付けるか否かを判定するための試験になります。なお、この試験に通過すると、開発は終了となり、納...
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