「プロジェクト統合マネジメント」「システム監査」の解説

プロジェクト統合マネジメントとは？

「プロジェクト統合マネジメント」とは、プロジェクトマネジメント活動のプロセスグループを統合的に管理、調整することを目的としたPMBOKの知識エリアのことです。

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プロジェクト統合マネジメントに関する問題（令和2年秋 問40）

プロジェクトマネジメントの活動には，プロジェクト統合マネジメント，プロジェクトスコープマネジメント，プロジェクトスケジュールマネジメント，プロジェクトコストマネジメントなどがある。プロジェクト統合マネジメントの活動には，資源配分を決め，競合する目標や代替案間のトレードオフを調整することが含まれる。システム開発プロジェクトにおいて，当初の計画にない機能の追加を行う場合のプロジェクト統合マネジメントの活動として，適切なものはどれか。
　ア. 機能追加に掛かる費用を見積もり，必要な予算を確保する。
    イ. 機能追加に対応するために，納期を変更するか要員を追加するかを検討する。
    ウ. 機能追加のために必要な作業や成果物を明確にし，WBSを更新する。
    エ. 機能追加のための所要期間を見積もり，スケジュールを変更する。

出典：令和2年度 秋期 ITパスポート試験公開問題 問40

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システム監査とは？

「システム監査」とは、企業や組織などにおいて、業務で使用している情報処理システムの「信頼性」・「安全性」・「効率性」などの点について、第三者の視点から、客観的に点検・評価することです。

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システム監査に関する問題（令和2年秋 問41）

システム監査の目的に関して，次の記述中のa，bに入れる字句の適切な組合せはどれか。
情報システムに関わるリスクに対するコントロールの適切な整備・運用について，（  a   ）のシステム監査人が （  b  ）することによって， ITガバナンスの実現に寄与する。

出典：令和2年度 秋期 ITパスポート試験公開問題 問41

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